近年来，西安工业集团沈信公司积极探索党风廉政建设新途径、新方法，经过不断实践，形成了一套以定责精准化、监督常态化、防控系统化、考核立体化、队伍专业化为主要内容的“五化”建设工作机制，扎实推进全面从严治党向基层延伸，为企业健康发展提供了坚强的纪律保障。
定责精准化，压实两个责任落地。每年修订党风廉政建设责任书、“一岗双责”责任书，细化具体任务、目标和主要措施等内容。逐级签订各类责任书，层层分解责任、传导压力。组织开展“严明党纪国法、强化正风肃纪”、“挺纪在前集中谈”等纪律教育实践活动，涵盖公司重点部门及关键岗位，切实将“责任关口”把牢把实。
监督常态化，压实干部作风建设。做实做细日常监督，组织开展各种廉政谈话，严把选人用人回复关。围绕企业生产经营中心工作和职工反映的热点难点、涉及“三重一大”制度落实情况的重点事项进行专项监督检查，推动监督聚焦、精准。加大监督检查力度，针对各党支部、各部门在落实上级巡察整改、集中整治形式主义和官僚主义、推进“三不腐”体制机制建设等工作中落实不到位、走过场的现象，及时对责任人进行集体提醒谈话，抓早抓小，防微杜渐。
防控系统化，压实廉洁风险防范。创新风险防控方式，借助公司SAP系统平台，组织生产、信息、物资、财务、质量、法务等部门，针对物资采购渠道、价格、付款等关键要素和重点环节，开发廉洁风险信息预警系统，实现对物资采购的监测分析、预警处置、风险提示等功能，有效推动廉政风险防控机制建设。推动廉洁文化建设与风险防控有效融合，组织开展廉洁书画展、家庭助廉、廉洁风险拍一拍、廉政大党课等活动，向重要岗位赠送“廉洁警示牌”、“提示牌”、“廉洁扇”、口袋书，推动廉洁文化进班子、进基层、进岗位、进经营、进家庭。
考核立体化，压实制度规范建设。夯实考核基础，制定《党风廉政建设责任制和中层领导干部廉洁自律情况考核办法》，推动建立党支部、部门、个人“三位一体”监督考核机制，并将考核纳入公司绩效考核范围。抓好整体把控，制定《廉洁风险防控工作考核管理办法》，促进廉洁风险防控与各项管理有效衔接。指导各党支部积极推进自律和他律相结合的党风廉政建设工作方式，力促党员干部廉洁从业各项规定的全面落实。
队伍专业化，压实纪委工作基础。加强纪检队伍建设，通过与上级对口衔接、面对面学习等方式，不断补齐短板、强化作风、拓宽思路、增强动力。严抓教育培训，积极参加股份公司、工业集团、中省直企业纪工委组织的各类业务培训，开展谈话、笔录、取证等执纪审查技术大练兵活动，不断提高履职能力。创新长效机制，研究制定纪检监察干部考核评价、轮岗制度，建立纪检干部能上能下、能进能出的考评机制，积极探索监督执纪方式方法，不断锤炼忠诚干净担当的纪检队伍。