“灯光合格，准许出发。”6月15日清晨，通号天津分公司奎北奎北项目部司机吕为胜驾驶的工程车经过安检人员的检查后，满载施工人员驶离驻地。“真是比交警管理还严格。”小吕由衷感慨道。
进入“安全月”以来，奎北项目部安全领导小组结合工程实际，制定了详细可行的安全方案，狠抓落实，以多种形式推动“安全月”活动深入进行。
在“安全月”活动中，奎北项目部首先根据天津分公司的要求，以利用局域网、发放安全手册等形式加大不同层面人员安全基础知识的宣传、教育工作，通过组织安全培训和考试，提高了全员的安全责任意识。在细化安全管理的同时项目部认真开展安全生产隐患排查工作，针对问题制定整改措施，建立健全关键环节监控机制，完善安全隐患内部预控管理制度，实现了对安全工作管理的主动掌控。
奎北项目部通过精心组织、狠抓落实，把安全月活动开展得既有声有色又富有成效，保障了施工生产安全形势持续稳定良好势头。（王东宝）