2017年，国家审计署对中国铁路通信信号集团有限公司（以下简称“中国通号集团”）2016年度财务收支情况进行了审计。
国家审计署审计结果表明，中国通号集团强化战略引领，实现了快速发展，实现了高铁相关技术由引进消化吸收到自主创新的突破；深化企业改革，推动了结构调整，推动完善了与主业相关的产业链；完善制度建设，加强资金集中管控，规范重点领域和关键环节管理。审计也发现，中国通号集团在财务管理和会计核算、内部管理、落实中央八项规定精神及廉洁从业规定等方面存在一些问题。
中国通号集团高度重视审计整改工作，成立了以公司党委书记、董事长为组长的审计整改领导小组，就本次审计发现问题多次召开专题会议研究部署，安排各部门及各单位逐项分析原因，从业务管理和操作执行双重并举，细化整改计划，采取共性问题举一反三、特性问题专项治理相结合的方式，确保整改落实到位。
中国通号集团将本次审计及发现问题的整改作为提升公司管理质量和风险防范能力的契机，全面梳理公司内部管理机制，系统排查各管控环节存在的问题，全方位完善制度、改进流程，打造融合风险管理、内部管控、合规管理的“大合规”一体化体系，持续健全分层次、全覆盖的制度体系，形成管理与监督闭环、责任与权限对等的内控机制，保障公司持续健康发展。
中国通号集团衷心感谢国家审计署的审计指导，诚恳欢迎社会各界对中国通号集团的工作进行监督。公司今后将按照党的十九大和中央经济工作会议精神的要求，坚决贯彻落实党中央、国务院关于深化国有企业改革的各项决策部署，围绕企业战略发展思路，奋力做强做优做大，在“四个伟大”中担当央企责任使命，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，打造世界一流轨道交通跨国产业集团。
中国铁路通信信号集团有限公司
2018年6月20日